川威：向死而生鑄鐵魂
川威：向死而生鑄鐵魂
編者按：《四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在集團(tuán)成立21周年之際，頭版頭條對(duì)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行專題報(bào)道。到目前為止，《新華網(wǎng)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《今日頭條》等主流媒體紛紛轉(zhuǎn)載。僅《新華網(wǎng)》轉(zhuǎn)載量已達(dá)31萬(wàn)。現(xiàn)將原文轉(zhuǎn)載如下：
說(shuō)起川威，有人直言：不是“司法重整”了嗎，不是“川威崩盤”倒下了嗎？不，川威是曾兩次差點(diǎn)倒下，但這個(gè)“鋼鐵巨人”終究沒(méi)有倒下，不僅沒(méi)倒下，反而，現(xiàn)在的川威，迎來(lái)了建廠九十年歷史中“最好的時(shí)期”。川威的向死而生，川威的轉(zhuǎn)型升級(jí)，川威的走向高質(zhì)量，川威的一個(gè)個(gè)故事，為四川工業(yè)界，為全國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，或許能提供一些值得總結(jié)、值得借鑒的有價(jià)值的好經(jīng)驗(yàn)。
川威，鋼鐵勁旅。
川威，王者歸來(lái)。
人間五月天，記者一行走進(jìn)四川省川威集團(tuán)有限公司。
“森林式”的新廠區(qū)，干凈整潔，紅花與綠樹(shù)相映。在這清新、優(yōu)美的環(huán)境里，川威大高爐釩鈦礦冶煉已穩(wěn)定順行超1000天，破全國(guó)紀(jì)錄。曾經(jīng)，馬鞍山鋼鐵高爐順行29個(gè)月，書(shū)寫(xiě)了馬鞍山鋼鐵的歷史，轟動(dòng)了整個(gè)煉鐵界。如今，川威集團(tuán)大高爐穩(wěn)定順行的時(shí)間，無(wú)疑將載入行業(yè)史冊(cè)。
“不創(chuàng)造奇跡就不是川威人”！
創(chuàng)建于1929年的川威，以軍工起家。一根高30米的方形煙囪，如一根脊梁，矗立在老廠區(qū)，見(jiàn)證著川威90年的風(fēng)雨歷程。
川威，巴蜀大地上，第一個(gè)煉出生鐵、第一個(gè)煉出鋼、第一個(gè)軋出材的鋼鐵企業(yè)。
川威，曾經(jīng)全國(guó)唯一不通鐵路的鋼鐵企業(yè)，被達(dá)鋼、成鋼、攀鋼等眾多鋼鐵“老大哥”包圍的“山里娃”，卻從威遠(yuǎn)連界出發(fā)，走出四川，走向全國(guó)甚至走向世界。
抗戰(zhàn)時(shí)期，川威人用熱血和鐵水，澆鑄出“還我河山”四個(gè)大字，正是基于“軍工”“家國(guó)情懷”這一英雄基因，在兩次面臨生死關(guān)頭之際，川威人，向死而生，脫胎換骨，鳳凰涅槃，今天，最終迎來(lái)了川威歷史上“最好的時(shí)期”。
一切過(guò)往，皆為序章。川威，鋼鐵勁旅，將“最好的時(shí)期”作為新起點(diǎn)，以王者風(fēng)范，走向百年！
A 為活下去而求生 鑄造百折不摧的鐵魂
川威，是四川工業(yè)界的一面旗幟。然而，這面旗幟，也曾一度無(wú)力高揚(yáng)，甚至險(xiǎn)些被狂風(fēng)吹倒，被暴雨擊落。
2014年5月23日，是川威集團(tuán)成立16周年的日子。按慣例，川威人要聚集一起，在老廠區(qū)，望著陽(yáng)光下的廠旗，目送它冉冉升起。然而，這天與往年不同，天空下起了雨，雨中的旗幟，低垂無(wú)力，比旗幟更低垂無(wú)力的，是川威員工此刻的心情。
“我們都在想，幾代人為之奮斗的川威，或許是最后一次升起廠旗了。”
此時(shí)，川威正遭受著前所未有的、猛烈的沖擊。而川威陷入困境實(shí)則“冰凍三尺非一日之寒”，背后印刻著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)軌的烙印。
從2002年—2012年10年間，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”。在中國(guó)鋼鐵行業(yè)高歌猛進(jìn)之際，問(wèn)題隨之而來(lái)，大規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩以及世界經(jīng)濟(jì)疲軟，令全球鋼鐵市場(chǎng)陷入困境，鋼鐵行業(yè)失去盈利能力，甚至出現(xiàn)了“鋼價(jià)不如白菜價(jià)”的慘狀。
鋼鐵企業(yè)紛紛陷入虧損境地，本來(lái)挺進(jìn)在“鋼鐵川威”向“釩鈦川威”轉(zhuǎn)型路上的川威集團(tuán)也未能幸免。
更為雪上加霜的是，十余家銀行從2014年初開(kāi)始陸續(xù)抽貸。負(fù)債過(guò)高、成本上升、效益下降，致川威資金鏈斷裂，擁有2萬(wàn)多員工的大企業(yè)面臨停擺，上下游產(chǎn)業(yè)10萬(wàn)人飯碗堪憂。
“川威崩盤”的言說(shuō)，一時(shí)間在金融、鋼鐵、媒介等領(lǐng)域甚囂塵上。
歷史總會(huì)有一些驚人的相似，其實(shí)，這并非川威第一次遭遇危機(jī)。
1997年，同樣是鋼鐵行業(yè)的寒冬，價(jià)格暴跌、產(chǎn)品積壓、三角債務(wù)、銀行催貸、人員負(fù)擔(dān)等問(wèn)題接踵而至，當(dāng)時(shí)的川威三個(gè)月發(fā)不出工資，企業(yè)舉步維艱、瀕臨破產(chǎn)。
時(shí)年34歲的王勁臨危受命，出任廠長(zhǎng)，挑起了川威改革自救的重任。王勁曾說(shuō)，最困難的時(shí)候，有時(shí)正是企業(yè)改革的最好時(shí)機(jī)。上任后，王勁就把改革之劍揮向了陳舊的體制，快刀斬亂麻地做起了改革興企的文章。
1998年5月23日，“威遠(yuǎn)鋼鐵廠”從此成為歷史，王勁在成都銀河王朝大酒店宣布：“四川省川威鋼鐵集團(tuán)有限公司成立了！”
困局盤活，新局已成，川威集團(tuán)，脫胎換骨。
2000年4月17日，王勁宣布：川威已經(jīng)跨過(guò)生存關(guān)，邁進(jìn)了把企業(yè)做大做強(qiáng)的新征程、新階段！
2008年初，川威提出，要實(shí)現(xiàn)“鋼鐵川威”向“釩鈦川威”的轉(zhuǎn)型。
從瀕臨破產(chǎn)到重振旗鼓，川威用十年時(shí)間創(chuàng)造了奇跡。
1997年的“困局”沒(méi)有讓川威倒下，2014年的“危機(jī)”更不會(huì)讓川威言敗。為活下去而求生，川威在困境中逐漸鑄造出百折不摧的鐵魂。
2014年7月3日，川威接連召開(kāi)管理骨干會(huì)議和員工代表大會(huì)，王勁宣告：川威集團(tuán)面臨危機(jī)，進(jìn)入司法重整。
此刻，川威人都明白，“司法重整”意味著幾代人為之奮斗的川威已到了生死存亡的時(shí)刻。沉默的會(huì)場(chǎng)，有了啜泣聲，但卻沒(méi)有喧雜聲、質(zhì)疑聲。
川威集團(tuán)黨委辦公室副主任陳英濤說(shuō)，會(huì)議前，王勁安排她起草一份“責(zé)任書(shū)”，目的是告訴大家，“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將做最后的努力，絕不放棄。”
川威集團(tuán)釩鈦科技公司黨委副書(shū)記林繼華回憶說(shuō)：“王總上臺(tái)前倦容憔悴，幾近昏厥，但當(dāng)王總走上臺(tái)，面對(duì)川威員工時(shí)，從他瞬間煥發(fā)出的神色里，我立刻讀到了堅(jiān)定、信心和川威在困境中生發(fā)出的希望。”
王勁沒(méi)有倒下，川威的掌舵人還在堅(jiān)守，那么相信川威、熱愛(ài)川威的人也絕不會(huì)放棄。川威上下將再次挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾。
這是一場(chǎng)多方參與的解困接力。
2014年危機(jī)爆發(fā)后，川威一方面狠抓改革，一次性削減、整合60%的職能管理部門，管理部門從310人精簡(jiǎn)到80人，10多個(gè)部門減少到4個(gè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月僅2000元的收入，出差費(fèi)用全部自己承擔(dān)。另一方面，川威全面梳理原有管理制度，即便在最困難的時(shí)候，也不惜重金聘請(qǐng)全球著名的麥肯錫管理咨詢公司為企業(yè)會(huì)診，重構(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)流程。
政府也第一時(shí)間站了出來(lái)。“企業(yè)轉(zhuǎn)型遇到困難，政府不能坐視不理，簡(jiǎn)單地放任市場(chǎng)去調(diào)整不行，否則牽一發(fā)而動(dòng)全身。”省委省政府的態(tài)度十分鮮明。事實(shí)上，川威面臨的難關(guān)也是四川工業(yè)經(jīng)濟(jì)、四川金融生態(tài)環(huán)境所面臨的難關(guān)。當(dāng)年7月10日，四川銀監(jiān)局、四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)四川銀行業(yè)幫扶川威專題座談會(huì)。5天后，“協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)幫扶川威脫困發(fā)展專題會(huì)”上，省政府金融辦、人行成都分行、四川銀監(jiān)局、內(nèi)江市人民政府、22家相關(guān)債權(quán)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，形成了“金融幫扶一致行動(dòng)方案”。
經(jīng)過(guò)多方專家研判分析，促進(jìn)川威成渝釩鈦快速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是川威打贏翻身仗的關(guān)鍵。在省委省政府、內(nèi)江市委市政府、威遠(yuǎn)縣委縣政府的大力支持與協(xié)助下，在金融單位與客戶的理解與支持下，2014年8月20日凌晨5:55分，新區(qū)高爐成功點(diǎn)火，8月21日凌晨5:50分轉(zhuǎn)爐復(fù)風(fēng)，至此，新區(qū)高爐重新運(yùn)轉(zhuǎn)，停頓的工作動(dòng)了起來(lái)。
有人這樣評(píng)價(jià)：“如此大規(guī)模的企業(yè)，這么短時(shí)間能恢復(fù)生產(chǎn)，在全國(guó)實(shí)屬罕見(jiàn)。”
隨后，川威撰寫(xiě)了《創(chuàng)新發(fā)展振興計(jì)劃報(bào)告書(shū)》，形成了“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的脫困發(fā)展思路，走出危機(jī)的腳步持續(xù)加快。
2017年5月23日，川威在集團(tuán)成立十九周年的升旗儀式上鄭重宣布，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正常良性發(fā)展。
向死而生——回望川威90年的發(fā)展歷程，川威面臨多次這樣的挑戰(zhàn)。為一方經(jīng)濟(jì)的安定而生，為數(shù)萬(wàn)員工的幸福而生，為百年強(qiáng)企的夢(mèng)想而生，為活下去而求生的川威不負(fù)時(shí)代、不負(fù)未來(lái)，不負(fù)同行者、不負(fù)投資者，百折不摧的川威總能在逆境中堅(jiān)強(qiáng)地活下去。
B 為站起來(lái)而謀生 鑄造一往無(wú)前的鐵魂
“川威，創(chuàng)造了建廠89年來(lái)的歷史最好業(yè)績(jī)”。
2018年11月22日，在內(nèi)江市民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上，川威集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李和勝說(shuō)。
短短幾天之后，“2018四川企業(yè)100強(qiáng)”發(fā)布，川威名列第10位。李和勝代表川威集團(tuán)走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
脫胎換骨，絕處再生，川威用拼搏和勇氣繼續(xù)走在重振之路上。
川威集團(tuán)成渝釩鈦科技有限公司，高爐中控樓現(xiàn)場(chǎng)繁忙而有序。橘紅色的釩液源源不斷從爐膛流出，經(jīng)冷卻、壓片、切段后產(chǎn)出的五氧化二釩，產(chǎn)量在去年首次突破一萬(wàn)噸，雖只占鋼鐵釩鈦產(chǎn)品總量的千分之二，利潤(rùn)卻占到六成以上。
川威集團(tuán)四川匯源鋼建裝配建筑有限公司內(nèi)江基地，辦公區(qū)里，實(shí)驗(yàn)室傳來(lái)“哐哐哐”的聲音，是專家小組正在對(duì)灰渣混凝土輕質(zhì)隔墻板進(jìn)行抗撞擊能力測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明，產(chǎn)品強(qiáng)度已遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)外，裝卸車穿梭在廠房，來(lái)來(lái)回回運(yùn)送著新型墻體材料。當(dāng)前，裝配式建筑成為川威集團(tuán)最具活力、最具代表性的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)板塊。四川匯源鋼建裝配建筑有限公司具有建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，憑借其“鋼結(jié)構(gòu)+PC組合結(jié)構(gòu)技術(shù)體系”，不僅參與到了成都新世紀(jì)環(huán)球中心、四川廣播電視大廈等500余個(gè)規(guī)模型和標(biāo)志性項(xiàng)目，也不斷創(chuàng)造著建筑領(lǐng)域的“川威速度”和“川威奇跡”。
川威集團(tuán)川南冶金建材物流港信息中心，是內(nèi)江渤商西部物流中心、西昌經(jīng)久產(chǎn)業(yè)園區(qū)、川南冶金建材物流港的信息集中展示中心。中心巨大的屏幕上清晰地顯示著運(yùn)輸車輛的物流軌跡：一輛兩天前出發(fā)的裝有2712公斤熱軋帶肋鋼筋的貨車，此刻距離目的地還有200余公里。就像網(wǎng)購(gòu)一樣，客戶能隨時(shí)查詢運(yùn)送情況，而這些看似繁雜的信息，因?yàn)橹悄芑降奶嵘?，四五個(gè)工作人員便能輕松管理。
不遠(yuǎn)處的船石湖運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)初見(jiàn)雛形，作為川威打造的集培訓(xùn)、賽事、運(yùn)動(dòng)休閑、體育旅游等于一體的國(guó)際足球競(jìng)訓(xùn)中心，船石湖運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)成為了川威集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)的代表之作。
……
“現(xiàn)在是川威最好的時(shí)期！”
不論是老川威人還是新川威人，都不約而同地發(fā)出了這樣的感嘆。
在鋼鐵行業(yè)風(fēng)生水起的“黃金十年”，沒(méi)有人這樣感嘆；在川威曾經(jīng)連續(xù)快速增長(zhǎng)的10多年里，沒(méi)有人這樣感嘆；在川威于2012年和五糧液、新希望等五家企業(yè)一起被四川省推薦為重點(diǎn)打造的“千億企業(yè)”時(shí)，也沒(méi)有人這樣感嘆。
為何在歷經(jīng)生死劫難之后，面對(duì)仍在恢復(fù)元?dú)獾拇ㄍS多人卻發(fā)出了這樣的感嘆？
“最好的時(shí)期”源自一組組振奮人心的數(shù)字。
2018年，川威的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到建廠89年以來(lái)歷史最好水平。川威釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)6項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位居全國(guó)一流，產(chǎn)鋼量突破500萬(wàn)噸，全國(guó)排名第35位，產(chǎn)銷水泥1000萬(wàn)噸以上，熟料產(chǎn)能位居全國(guó)第28位，五氧化二釩生產(chǎn)突破1萬(wàn)噸，排名全國(guó)第二。
不僅如此，在三年多前，大高爐是川威釩鈦鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一塊揮之不去的“心病”，高爐運(yùn)行正常的時(shí)候少、失常的時(shí)候多，公司甚至一度懷疑高爐爐型的選擇是否正確。如今，大高爐冶煉釩鈦磁鐵礦順行超過(guò)1000天，打破行業(yè)紀(jì)錄，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)奇跡。
“最好的時(shí)期”源自一次徹底的環(huán)保轉(zhuǎn)型。
2012年6月，川威集團(tuán)釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目點(diǎn)火投產(chǎn)，這是川威集團(tuán)從“鋼鐵川威”向“釩鈦川威”轉(zhuǎn)型的重大項(xiàng)目?？墒?年以后的2014年，當(dāng)川威陷入進(jìn)退維谷的資金泥淖之時(shí)，不少人卻在質(zhì)疑，如果不是成渝釩鈦?lái)?xiàng)目的巨大負(fù)債，川威或許不會(huì)站在生死邊緣。
如今再次回首往事，許多川威人卻說(shuō)，如果不是釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目，依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)的川威或許早就倒在了最嚴(yán)厲的環(huán)保治理門檻前。
對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)保早已成為攸關(guān)生存發(fā)展的大問(wèn)題。以傳統(tǒng)鋼鐵冶金起家的川威，利用“釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目”這一項(xiàng)目，將科技創(chuàng)新、節(jié)能減排與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密連在一起，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次徹底的環(huán)保轉(zhuǎn)型。
去年，川威持續(xù)投入資金2.6億元，共計(jì)實(shí)施32個(gè)重點(diǎn)環(huán)保提升項(xiàng)目，順利通過(guò)了中央環(huán)保督察“回頭看”等近百次各項(xiàng)督察。其中，成渝釩鈦科技有限公司基本實(shí)現(xiàn)了廢水、固體廢棄物“零排放”的目標(biāo)。接下來(lái)，川威還將在新項(xiàng)目里打造零碳概念，即不產(chǎn)生二氧化碳。
“川威是全國(guó)唯一一個(gè)在森林里的鋼鐵企業(yè)。”川威集團(tuán)總工程師謝建國(guó)驕傲地說(shuō)。正如他所言，不論是老廠區(qū)還是新廠區(qū)，高大聳立的綠樹(shù)隨處可見(jiàn)，大面積的綠地讓企業(yè)被綠色包裹。
在成渝釩鈦科技有限公司，“讓天更藍(lán)、地更綠、水更清”的標(biāo)語(yǔ)尤其引人矚目。這些看似簡(jiǎn)單的字句凸顯的是一個(gè)企業(yè)對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的決心。
“最好的時(shí)期”源自凝聚在一起的人心。
2014年企業(yè)最困難的時(shí)期，有些川威人離開(kāi)了，但是更多的川威人卻選擇了留下，他們與企業(yè)同舟共濟(jì)。歷經(jīng)患難后，員工們愛(ài)廠、為廠的情感更加深刻地凝結(jié)在一起。
成渝釩鈦科技公司總經(jīng)理代賓說(shuō)，敗而不餒真英雄，大浪淘沙后留下的都是精英，當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊互相支持、相濡以沫，已成為一個(gè)有凝聚力更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
匯源鋼建裝配建筑公司副總經(jīng)理王杜檳說(shuō)，即使在2014年最困難的時(shí)候，集團(tuán)依然堅(jiān)持研發(fā)新型墻體材料，員工一定要對(duì)得起集團(tuán)的信任。如今，川威人保持了血液里的軍工企業(yè)基因，不管凌晨還是周末，只要有工作任務(wù)，員工都能隨叫隨到。
早已退休的“第三代”川威人蘇紹友說(shuō)，川威是他“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終生，獻(xiàn)了終生獻(xiàn)子孫”的地方，雖早已退休，但仍時(shí)刻關(guān)心這個(gè)“家”的發(fā)展。
數(shù)據(jù)攀升、環(huán)保給力、人心凝聚，迎來(lái)最好時(shí)期的川威，不僅實(shí)現(xiàn)中國(guó)鋼鐵企業(yè)第35名的排位，還成為全國(guó)產(chǎn)能第二大、全球第四大的釩制品基地以及西南最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。為站起來(lái)而謀生的川威，以一往無(wú)前的鐵魂，成為四川乃至全國(guó)的鋼鐵巨人。
C 為走更遠(yuǎn)而創(chuàng)生 鑄造百年強(qiáng)企的鐵魂
川威，涅槃鳳凰，兩次重生。
川威，不以活著為幸事，而以行遠(yuǎn)為追求。
“百年川威”，點(diǎn)開(kāi)川威集團(tuán)的官方網(wǎng)站，這四個(gè)字映入眼簾，字字千鈞。
“百年川威”，是幾代川威人接續(xù)奮斗的夢(mèng)想與期盼，是九十載川威即將摘取的時(shí)代勛章。
“百年川威”，是四川乃至中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)奇跡。在“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重的當(dāng)下，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為全社會(huì)的呼喚。“百年川威”將用一個(gè)世紀(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)守，樹(shù)立起四川乃至全國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一座豐碑。
如今，夢(mèng)想就在眼前。百年川威，僅差最后十年。十年奮進(jìn)，今年是第一年。
“哪里跌倒就在哪里爬起，把川威的事做到極致，實(shí)現(xiàn)大川威、強(qiáng)川威。不創(chuàng)造奇跡就不是川威人！”王勁在川威集團(tuán)2018年年會(huì)上的講話，鏗鏘有力。
居安思危,思則有備,有備無(wú)患。作為掌舵人的王勁，并沒(méi)有安享眼前這“最好的時(shí)期”，而是用一“守”一“攻”，運(yùn)籌千里，決勝未來(lái)。
“守”：集團(tuán)將繼續(xù)降杠桿去風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)穩(wěn)定地做好各板塊、各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
“攻”： 就是企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，大步向前再拓新版圖。
王勁形象地把企業(yè)轉(zhuǎn)型比作“彎道超車”，他說(shuō)企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不好就會(huì)翻車，但是不去轉(zhuǎn)就會(huì)永遠(yuǎn)跟在別人后面。就算有風(fēng)險(xiǎn)，川威也要義無(wú)反顧去創(chuàng)造新的奇跡。
對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)，王勁有著無(wú)比堅(jiān)定的信念。他時(shí)常說(shuō)，“川威人尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部心中要有一個(gè)‘變’字，在變中求生存，在變中求發(fā)展，如果不換腦袋就換人。”
轉(zhuǎn)型升級(jí)，川威怎么轉(zhuǎn)？
一方面，川威大力推動(dòng)已有的釩鈦鋼鐵、水泥、礦業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)、新型墻材等生產(chǎn)制造業(yè)向釩鈦、優(yōu)鋼等新材料轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)品更加貼合市場(chǎng)需求，把川威做精、做強(qiáng)、做大。
另一方面，推動(dòng)裝配建筑、智能制造的轉(zhuǎn)型，并大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，例如生產(chǎn)性物流和以文體為主的旅游產(chǎn)業(yè)。使這些產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)相輔相成，降低制造業(yè)單邊波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)根基、增后勁，為了實(shí)現(xiàn)百年川威的夢(mèng)想，集團(tuán)還專門成立了經(jīng)濟(jì)研究所，為未來(lái)十年轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì)。
根據(jù)川威未來(lái)十年的戰(zhàn)略規(guī)劃，2018到2020年，一方面加快將資產(chǎn)負(fù)債率降到合理水平，另一方面轉(zhuǎn)型形成雛形；2021到2023年，轉(zhuǎn)型取得突破，二三產(chǎn)業(yè)錯(cuò)配發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖格局全面形成；2024到2027年，步入快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展快車道。
到2028年，集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向新型制造與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重、二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新格局，集團(tuán)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流、西南區(qū)域領(lǐng)先的現(xiàn)代大型綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。總體業(yè)務(wù)收入達(dá)到1000億元以上。集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)中，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)各占半壁江山。
有的企業(yè)鋼鐵煉得好，有的企業(yè)建筑做得好，有的企業(yè)文旅搞得好，但是川威，只有川威，是中國(guó)西部地區(qū)唯一徹底打通產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起從礦業(yè)開(kāi)發(fā)、鋼鐵生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)（及PC構(gòu)件）設(shè)計(jì)制造、建筑安裝、旅游服務(wù)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集團(tuán)。
川威始終堅(jiān)持的那份“把創(chuàng)造奇跡當(dāng)成習(xí)慣，把追求卓越變成常態(tài)”的精神，是讓鮐背之年的川威敢自信劍指“百年強(qiáng)企”的強(qiáng)魂。
川威初生之時(shí)，外界對(duì)它的評(píng)語(yǔ)是“全國(guó)唯一一個(gè)不通鐵路的鋼廠，不垮才是怪事！”
但是，川威自己開(kāi)辟了一條通往市場(chǎng)的路，連續(xù)14年名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，2018年川威名列四川企業(yè)100強(qiáng)第10位。
上個(gè)世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)冶金建材部的調(diào)研組來(lái)廠里，斷言川威的年產(chǎn)量永遠(yuǎn)不可能超過(guò)50萬(wàn)噸。
但是，2018年9月25日19：50分，川威軋鋼月產(chǎn)達(dá)到47.4萬(wàn)噸，這標(biāo)志著川威牌鋼材不再是“年產(chǎn)能”500萬(wàn)噸，而是“年產(chǎn)量”達(dá)到500萬(wàn)噸，意味著川威的鋼鐵生產(chǎn)能力進(jìn)入全球100強(qiáng)之列。
一個(gè)又一個(gè)不可能變成了可能，一個(gè)又一個(gè)魔咒被徹底地打破。
川威，四川“冶金鼻祖”已走過(guò)九十載，如今蹄疾步穩(wěn)再向前，即將創(chuàng)造四川工業(yè)史上的百年奇跡。
詩(shī)人歌德曾說(shuō)：“一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的歌聲！”
川威集團(tuán)，四川最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，歷經(jīng)從小到大、從弱到強(qiáng)的鋼鐵強(qiáng)企之路，唱響了一曲澎湃激昂、振奮人心的鋼鐵贊歌。
“智慧和力量凝聚在新的歲月里，
面對(duì)機(jī)遇不放棄，挑戰(zhàn)敢迎擊。
不創(chuàng)造奇跡就不是川威人。
我們只爭(zhēng)朝夕，
我們海納百川鵬程萬(wàn)里。”
百年川威向死而生，百煉川威鑄就鐵魂。
川威，鋼鐵勁旅，王者致遠(yuǎn)！
（四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 李銀昭 楊璐 唐千惠，圖片由川威集團(tuán)提供）