未名（福建）投資集團蒞臨川威集團交流洽談

12月18日，未名（福建）投資集團董事長陳翔，董事長助理江小龍、林秀玲及旗下分子公司負責(zé)人蒞臨川威集團參觀交流。川威集團董事長、黨委書記王勁，首席投資官王思中攜集團公司相關(guān)部門、分子公司負責(zé)人熱情接待了陳翔一行。
上午，陳翔一行蒞臨內(nèi)江威遠連界鎮(zhèn)，在王勁等人的熱情陪同下參觀了成渝釩鈦公司煉鐵高爐中央控制室、軋鋼小棒生產(chǎn)線、裝配勁騰生產(chǎn)線以及漫城商業(yè)街;于同日上午趕往內(nèi)江市參觀了通宇物流內(nèi)部白馬物流園區(qū)項目；當(dāng)日下午，王勁于成都天府二街川威大廈31樓會議室組織召開座談會與陳翔等人進行友好交流洽談。會議由王思中主持。
會前，雙方相互介紹了與會領(lǐng)導(dǎo)；通宇物流信息化項目總經(jīng)理陳琪在會上向未名（福建）投資集團領(lǐng)導(dǎo)介紹了川威集團物流、信息化相關(guān)情況；星船城水泥股份有限公司董事長陳鐵軍介紹了集團水泥板塊的相關(guān)情況；成渝釩鈦公司總經(jīng)理代賓在會上詳細介紹了鋼鐵板塊的相關(guān)情況；勁力置業(yè)首席運營官李英明介紹了房地產(chǎn)板塊相關(guān)情況；匯源裝配式建筑總經(jīng)理林永剛介紹了裝配式建筑相關(guān)的發(fā)展情況。
會上，王勁首先向陳翔一行進行了詳細的介紹：川威集團主營業(yè)務(wù)分為鋼鐵、水泥、地產(chǎn)以及礦業(yè)四大板塊。王勁在會上談到企業(yè)想要做大做強，至少要做到三點，一是管理部門一定要強勢；二是科學(xué)管理、全面預(yù)算管理；三是必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃。川威集團成立至今，第一個十年的戰(zhàn)略規(guī)劃是求生存，我們做到了；第二個十年是做規(guī)模，我們也完成了；如今開始第三個十年的戰(zhàn)略規(guī)劃，那就是轉(zhuǎn)型升級。川威集團的轉(zhuǎn)型升級一是循環(huán)化，即做“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的可持續(xù)性發(fā)展；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括生產(chǎn)工藝智能化等等；三是以鋼鐵為主的對客戶的集成和定制；四是由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。王勁希望，雙方通過本次交流，深入的相互了解，在今后的業(yè)務(wù)上仔細商討合作模式，從特色小鎮(zhèn)的打造、管理理念的交互、信息化上、物流上都能進行緊密的合作。
陳翔在會上談到，在參觀完川威集團的主要項目以及聽完與會的領(lǐng)導(dǎo)介紹以后，深深感受到了川威集團是讓人敬佩的企業(yè)，董事長王勁是讓人肅然起敬的企業(yè)家，川威是我們學(xué)習(xí)的榜樣。陳翔首先介紹了未名投資集團主要從事于信息技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（智慧物流園區(qū)、信息化專業(yè)市場）和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的投資建設(shè)，向川威集團與會領(lǐng)導(dǎo)介紹了物流信息化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、布局情況，同時還介紹了相關(guān)地產(chǎn)項目的規(guī)劃、建設(shè)情況。他說到，企業(yè)的十年規(guī)劃首先就在于頂層設(shè)計，頂層設(shè)計決定了企業(yè)能走多快、走多遠。因此，希望能與川威集團一起來做十年規(guī)劃，在雙方共同努力下拿出切實可行，操作性強的解決方案。
會議在雙方與會人員友好的交流中圓滿結(jié)束。