精益運營 對標(biāo)挖潛 助力集團改革發(fā)展——集團開展羅蘭貝格精益管理培訓(xùn)
為持續(xù)提升集團公司在成本和運營管理上的競爭力，保障低成本戰(zhàn)略的落地，集團公司于7月9日在龍威園區(qū)組織開展了羅蘭貝格精益管理培訓(xùn)，集團董事長助理代賓、各二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)、羅蘭貝格課題研究組、各單位流程體系、項目和風(fēng)控等專業(yè)管理人員300余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，羅蘭貝格全球副合伙人謝濟洲主講了《體系管理》課程，內(nèi)容圍繞精益管理體系構(gòu)建、運營體系工作方法等核心議題展開，羅蘭貝格項目經(jīng)理王博遠(yuǎn)主講了《項目管理》課程，詳細(xì)講解了項目管理工具及應(yīng)用、項目作戰(zhàn)室（PMO）、敏捷項目管理等知識。專家們通過理論知識講解與案例分析相結(jié)合的方式，不僅分享了先進的管理理念，還將理念與釩鈦和礦業(yè)的咨詢成果進行了結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)充實。
通過本次培訓(xùn)，極大的提升了參培人員對精益管理的理解，使員工學(xué)習(xí)和掌握了精益運營方法論的實踐應(yīng)用，減少浪費、提高效率，提升專業(yè)管理能力助力企業(yè)改革創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。
培訓(xùn)會上，羅蘭貝格全球副合伙人謝濟洲主講了《體系管理》課程，內(nèi)容圍繞精益管理體系構(gòu)建、運營體系工作方法等核心議題展開，羅蘭貝格項目經(jīng)理王博遠(yuǎn)主講了《項目管理》課程，詳細(xì)講解了項目管理工具及應(yīng)用、項目作戰(zhàn)室（PMO）、敏捷項目管理等知識。專家們通過理論知識講解與案例分析相結(jié)合的方式，不僅分享了先進的管理理念，還將理念與釩鈦和礦業(yè)的咨詢成果進行了結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)充實。
通過本次培訓(xùn)，極大的提升了參培人員對精益管理的理解，使員工學(xué)習(xí)和掌握了精益運營方法論的實踐應(yīng)用，減少浪費、提高效率，提升專業(yè)管理能力助力企業(yè)改革創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。
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